“60后”谢幕倒计时：上市银行迎来史上最大规模“70/80后”接棒，懂数字、敢下沉的新掌门人正在改写游戏规则

2026-09-02 · gslstzl.com

“60后”谢幕倒计时：上市银行迎来史上最大规模“70/80后”接棒，懂数字、敢下沉的新掌门人正在改写游戏规则 近期，多家上市银行迎来一轮人事更迭，核心管理层集中"换血"，"年轻化""本土化"成为最鲜明的两个特征。据 上证 报 统计显示，部分银行完成核心管理层换届，迎来批量"70后""80后"高管，管理层代际交替明显提速。 齐鲁银行 是本轮调整的典型样本。8月

“60后”谢幕倒计时：上市银行迎来史上最大规模“70/80后”接棒，懂数字、敢下沉的新掌门人正在改写游戏规则

近期，多家上市银行迎来一轮人事更迭，核心管理层集中"换血"，"年轻化""本土化"成为最鲜明的两个特征。据 上证 报 统计显示，部分银行完成核心管理层换届，迎来批量"70后""80后"高管，管理层代际交替明显提速。

齐鲁银行 是本轮调整的典型样本。8月7日，齐鲁银行召开第十届董事会第一次会议，选举郑祖刚为董事长（连任），原董事会秘书、副行长胡金良获聘为行长并兼任首席合规官。胡金良出生于1978年，属于从内部成长起来的业务骨干。同时，齐鲁银行聘任陶文喆、刘振水、吴刚、刘兰设为副行长，吴旭春为首席信息官，刘海潇为行长助理，高永生为董事会秘书，新一届经营班子成型。

江苏地区的上市银行调整尤为密集。 张家港行 7月31日完成董事会换届，选举吴开（1979年生）为第九届董事会董事长，聘任王辉（1983年生）为行长兼首席合规官，一次性聘任陈金龙、陶怡、吴明园、朱宇峰、卢铭5名副行长，搭建起新一届经营班子。 常熟银行 7月28日公告，陆鼎昌（1986年生）行长任职资格获监管核准，正式履职行长兼首席合规官，他也是当前A股上市银行中较为年轻的行长；此前该行聘任朱娟为副行长、刘煜为首席信息官，补强团队。 江阴银行 8月19日召开第九届董事会第一次会议，选举宋萍为董事长，聘任倪庆华为行长，王安国、于干、徐怡、郁晓芸、周晓堂为副行长。

头部城商行也在完成核心层分工。 江苏银行 近期完成管理层分工调整，监管批复核准袁军董事长任职资格，袁军不再兼任行长、首席合规官，专职履行董事长职责；董事会聘任高增银（1977年生）为行长、首席合规官，高层交接正式落地。这家全国规模最大的上市城商行，完成了"董事长、行长"分设的关键一步。

还有一些银行的变动值得关注。宁波通商银行选举王勉为董事长，国家金融监督管理总局宁波监管局已核准其任职资格，并完成法定代表人工商变更登记。东莞农商银行傅强辞任执行董事、行长等职务，董事会同意聘任谢丹为行长，待股东会批准及监管核准后生效。 郑州银行 （详见本期深度稿2）则在半年内第三次补位副行长，两位80后高瑞、唐安东获聘。 无锡银行 副行长胥焱冰因工作变动辞任，江阴银行副行长陈开成、倪志娟亦因工作调动辞任，部分银行"一正多副"格局出现变动。

这轮人事变动呈现出两条清晰的逻辑线。其一，代际交替。随着"60后"银行高管陆续到龄退休，"70后""80后"逐步接棒核心岗位，齐鲁银行行长胡金良（1978）、张家港行董事长吴开（1979）、行长王辉（1983）、江苏银行行长高增银（1977）、常熟银行行长陆鼎昌（1986），构成了一条清晰的年轻化梯队。其二，本土化培养。多数新任高管从基层支行、总行部门一路轮岗上来，对本地市场和客群的理解更深，这类"内生型"干部在区域行中占比明显上升。

年轻高管的普遍上位，与银行业务转型需求直接相关。新一代管理者对数字 化工 具、新兴产业业态接纳度更高，决策响应更灵活，有利于推进零售小微、线上金融等转型业务的落地。在息差承压、资产质量分化的当下，懂本地、能打仗、肯下沉的年轻干部，比资历更被看重。

对银行股投资者而言，管理层换届是观察战略连续性的窗口。核心岗位"新老交替"期间，业务节奏和风控执行可能出现短期波动，但梯队完整、年轻化到位，往往意味着中长期经营更具活力。市场真正担心的不是换人，而是像郑州银行那样行长长期空缺、战略悬而未决的情形。代际交替能否平稳、新老班子能否咬合，是接下来半年各区域行估值修复的关键变量之一。

这轮换血还有一个容易被忽略的细节：首席合规官（CCO）开始密集进入高管序列。齐鲁银行的胡金良、张家港行的王辉、江苏银行的高增银均兼任首席合规官，常熟银行也在管理体系中强化合规职能。在消保入法、行为监管收紧的环境下，把合规一把手直接放进经营班子，本身就是银行治理重心转移的信号，这一趋势与2025年施行的《银行 保险 机构合规管理办法》要求直接相关。

银行频道更多独家策划、专家专栏，免费查阅>>