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海航控股:一把手换人!

2026-11-04 · gslstzl.com

海航控股:一把手换人!

11月2日, 海航控股 发布公告称: 选举王科担任公司董事长及法定代表人。 一、一个飞行员,走完运行、经营、收益三条线 王科是机长出身,持有民航机长资质,有过执飞经历。 他的路径不是从财务或行政口切进来的。 早年在云南祥鹏航空任副总裁兼飞行部总经理,后到福州航空任运行副总经理,管的是机组调度和航班保障; 2021年底调任西部航空总裁,2022年3月起正式掌舵

11月2日, 海航控股 发布公告称:

选举王科担任公司董事长及法定代表人。

一、一个飞行员,走完运行、经营、收益三条线

王科是机长出身,持有民航机长资质,有过执飞经历。

他的路径不是从财务或行政口切进来的。

早年在云南祥鹏航空任副总裁兼飞行部总经理,后到福州航空任运行副总经理,管的是机组调度和航班保障;

2021年底调任西部航空总裁,2022年3月起正式掌舵,后接任董事长。

上市航司的董事长能完整走完一线运行、区域化航司经营、集团收益端这条链路的人,确实不多。

王科在西部航空任上被提任海航航空集团副总裁,分管商委,参与的是航线规划、运力投放、收益定价这些决策环节。

这意味着他进入董事会时,带去的不是一张白纸,而是一套在运行端和收益端都待过的判断框架。

这层意义,和“机长当董事长”的标签是两回事。

机长身份提升的是安全议题上的话语分量,但真正和管理效能挂钩的,是他在区域化航司把一套精细化运营跑通过。

二、西部航空那几年,一套精细化打法的利润账

西部航空以重庆为主基地,周围航司密集,票价竞争是常态。

王科在西部航空任职的数年间,行业处于疫情后复苏、需求持续波动的阶段,保持盈利并非易事。

具体来看,王科任内做的事情不复杂,但执行得细——航线按客群分层,公商务线保时刻和准点,旅游线跟着购票节奏调整销售;

成本端在安全和服务投入不降的前提下,靠运行效率摊薄单位成本,把管理颗粒度往细里推;

在旅客服务提质增效方面,着重健全和强化常旅客服务,并曾在CAPSE民航质量提升实践大赛中荣获钻石奖和金奖。

数据放在这里,2025年西部航空全年净利润超过5.7亿元,承运旅客突破千万人次,创历史新高;

2026年1月到8月的经营数据也曾披露:

实现营业收入55.65亿元,净利润4.5亿元,在行业整体承压的环境下仍保持盈利。

放到海航系内部的赛马机制里看,西部航空2026年暑运经营排名第二,管理团队拿到20万元集体奖励,王科本人此后升任航空集团副总裁。

这套结果说明的不是“低成本模式万能”,而是精细化运营在单基地场景下能转化成利润。

放到海航控股当前推进网络扩张、强化收益管理的背景下,这类经验具备参考意义。

问题也在这里。西部航空是区域化、低成本航司,机队规模为52架A320系列飞机,而海航控股是多枢纽、全服务航司,宽体机执飞洲际航线,并拥有多个品牌。

航线分层的逻辑能不能平移到海口、北京、深圳、重庆多基地联动的场景,运行提效在全服务航司的成本结构里能挤出多少空间,没有现成答案。

而海航控股当前恰恰处在网络扩张和运行协同需要咬合的阶段。

冬春航季国内计划执飞近460条航线、覆盖近80个城市,新增进出港航线70余条;

国际及地区航线计划运营136条,通达44个城市,海口至莫斯科加密至每周5班,海口至雅加达增至每日1班,10月新开海口至槟城。

航线铺得越快,跨基地机组调配、新开航线运行准备、洲际长航线保障的压力就越大。

王科在运行标准衔接和生产资源高效配置上的经验,对接的正是这些环节。

他在商委分管收益的经历,也有助于在决策时把运行端的可行性和收益端的账放在一起看。

西部航空的方法论到海航控股的体系里,需要做本土化打磨,而不是直接平移。

海航控股已安全运行33年,是首家获民航局飞行安全钻石一星奖的民营航司,2026年上半年安全飞行58.48万小时。

安全记录是体系运行的结果,不会因董事长换人而改变,但体系能否在航线扩张、多基地运行复杂度上升的阶段继续有效运转,管理者的推动方式有差别。

王科在西部航空期间,作为安全生产第一责任人发布安全承诺书,推动健全全员安全生产责任制。

截至2025年底,西部航空累计安全飞行超150万小时,获飞行安全一星奖,2024年通过IOSA审计,2025年与国际航空运输协会签署安全领导力宪章。

这些动作的共同点,是把安全责任落到体系和一线运行环节。

机长出身带来的,不是个人替体系背书,而是对运行标准、安全裕度、机组保障这些一线约束有更直接的理解。

海航控股当前正处在冬春航季航线加密、国际远程航线恢复、多基地机组调配压力上升的阶段,董事会讨论新开航线运行准备、运行标准衔接时,这类视角有助于把运行端约束更早带进决策。

总体看,这次调整更像治理结构上的补充,而不是经营战略的转向。

王科在飞行运行、安全管理和航司经营上的积累,对海航控股现阶段网络扩张、运行提效、成本管控方面发挥更大作用。

相信,海航控股在新任董事长带领下,越来越好!

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